目的

新規要件追加により作業予定が改めて見直されることになったが、もともと計画が練られないままあわててスタートしていたため、むしろ計画を立て直す絶好の機会とも言える。泥縄に陥らないように、スケジュール管理に挑戦したい。
今思うと、プロジェクト前半では、高機能スケジュール管理ツールを使うことに気をとられたのが失敗だった。
地道に要件を定義・分析して作業数を見積もることを怠らない方が大事かもしれない。