自己計画

現在、次機種の開発と現行機種の保守が複数並行して目の前に並んでいる状況だが、次機種のほうは当然厳しい納期が決まっている。したがって、開発の時間を侵食したり開始を後ろにずらすことは避けなくてはいけない。
そのような管理を自分でしなければ、結局開発の終盤でとんでもない負荷が自分にかかってくることは前回の開発の経験からも充分予想できる。
難しいのは承知の上で、WBS→工数見積もり→作業計画と形にしてみるか。