見積もりと進捗管理

現在の開発プロジェクトは要求定義の段階。前回の製品開発よりも上手く進め、成功させたい。

清水吉男氏の「見積もりと進捗管理入門」の読み直しを開始。以前読んだ時は正直「サイズによる成果物の連鎖」というのが全然ピンとこなかった＝つまり開発プロセスと中間成果物を定義できていなかったので、業務で生かすことが出来なかった。
しかし、根拠ある見積もりを行う技術はこれから絶対に必要だ。